يُعدّ مدير المشروع الناجح مُقَدّر مجموعة من السمات التي تمكّنه من إدارة المشاريع بنجاح. من مُحورية هذه المهارات: الربط الفعال مع الفريق ، ability to إيجاد الخطة بوضوح ، والإدراك البديهي ل تنفيذ المشكلات.
- إبراز بِالقدرة على التحكم في المواقف العصيبة
- المَسؤولية والانضباط تجاه العمليات
- التهيئة لِالمُشاريع
مركز القوة لنجاح الإدارات
يُعد شعبة التوجيه (PMO) عنصر أساسي لتحقيق النجاح في المنظمات . حيث يقوم بـ رسم خطة العمل و تنفيذها بطريقة فعالة .
- يساعد PMO على التواصل الفعال بين الأقسام لضمان الانتاجية .
- يساهم PMO في تعزيز أداء المؤسسة.
- يُعتبر PMO بمثابة ركيزة أساسية للنجاح .
تحقيق التميز عبر شهادة PMP
تُعدّ شهادة PMP (Project Management Professional) أحد الشهادات في مجال رئاسة المشاريع. يتيح حصولك على هذه الشهادة مجموعة من الفوائد. سوف قادراً بفضلها على تنفيذ أفضل في مجال التنفيذ.
- يمكن لـ PMP تسهيل تحقيق أهداف المشاريع بفعالية.
- سيزيد قيمة في क्षेत्र إدارة المشاريع
- يوفر فرص وظيفية جديدة.
فن إدارة المشاريع
يسعى هذا الدليل الشامل لتوجيه نظرة عميقة إلى فن إدارة المشاريع. يغطي جميع جوانب العملية، من التخطيط والتنفيذ وإنجازه. سيساعدك هذا الدليل على تحقيق مهارات ضرورية في إدارة المشاريع، بغض النظر مستوى الخبرة لديك.
يحتوي هذا الدليل على مجموعة متنوعة من الموارد الضرورية, بما في ذلك:
* تقنيات إدارة المشاريع الفعّالة.
* برامج مجربة لتنظيم وتتبع عملية المشاريع.
* أفكار لتجنب الفشل .
بغض النظر عن طبيعة المشروع , سيوفر هذا الدليل للمشاريع خطة طريق لتنفيذها بنجاح.
مبادئ إدارة المشاريع الحديثة
تتميز التوجيه المشاريع العصرية بـاختيار من المعايير والأدوات الفعالة. تهدف هذه المعايير و الأدوات إلى تأمين نجاح المشاريع عن طريق تطبيق الوسائل التنافسية.
من أهم هذه المعايير الأخلاق المهنية و المسؤولية ، بالإضافة إلى العمل المتواصل بين أعضاء الفريق والعملاء.
- مثال: فلسفة التقنية المتكاملة
- مُراقبة/متابعة/تحليل التقدم/المراحل/الطريق
- الحل/التجاوب/الإصلاح للمشكلات التي قد تظهر/تعرض/تأتي.
يجب أن يكون مدير المشروع/قائد more info المشروع
شخصية/شخص قوي/شخص إيجابي يمتلك قدرة/حُكم/كفاءة على التواصل/الوعاء/الفهم.